През 1867 г. швейцарският фармаколог Анри Нестле създава първото адаптирано мляко за бебета, които не могат да се хранят с майчина кърма. То е много повече от хранителна иновация. Комбинацията от краве прясно мляко, пшенично брашно и захар се оказва животоспасяваща за милиони деца по света, страдащи от недохранване.
Почти 160 години по-късно философията на "Нестле" остава непроменена: храната е здраве, грижа и социална отговорност.
Нели Ангелова, директор "Маркетинг" за България, Румъния, Адриатика, Украйна и Молдова
„Храната е основата на всичко, което правим“, казва Нели Ангелова, директор "Маркетинг" за България, Румъния, Адриатика, Украйна и Молдова. „От първото адаптирано мляко на Анри Нестле до днес, нашата цел е да допринасяме за здравето и добруването на хората.“
За "Нестле България" бизнесът и социалната отговорност не могат да бъдат разделени. „Без да връщаш нещо обратно на обществото, не можеш да правиш бизнес“, обяснява Ангелова.
„Започваме отвътре – с отношение и грижа към служителите, и преминаваме навън, където инвестираме в образователни програми за ползите от балансираното хранене и физическата активност, в младежката заетост – като даваме възможност на младите хора да започнат своя кариерен път, и не на последно място, с отношение към природата. Така корпоративната социална отговорност е абсолютно вплетена в нашите бизнес процеси като начин на мислене и действие“, уточнява Ангелова.
Именно това са и направленията, върху които компанията е фокусирала усилията и подкрепата си за различни каузи.
Когато дарението е повече от финансова подкрепа
През 2025 година "Нестле България" получава награда в конкурса "Корпоративен дарител" на Българския дарителски форум за най-голям обем нефинансови дарения. За компанията това е приятна изненада и признание за работата, вършена с вяра в доброто.
„Корпоративен дарител“ е част от мисията на БДФ за развитие и утвърждаване на дарителската култура у нас. Инициативата отличава компании, които инвестират в значими обществени каузи и насърчава добрите практики в корпоративното дарителство.
В категорията „Най-голям обем нефинансови дарения“ през 2025 отличието получава Нестле България, която е предоставила хранителни дарения на стойност 470 хил. лв. в подкрепа на хиляди нуждаещи се хора и приюти за животни, включително чрез партньорства с неправителствени организации.
Отличието е за продуктовите дарения, които компанията прави към редица публични и неправителствени организации. Те се реализират благодарение на участието на служителите и всички допълнителни дейности, които те извършват.
"Нефинансовите дарения изискват повече усилия и организация – подготовка, опаковане и транспорт на храната, административни стъпки, за да гарантираме нейното качество за консумация. Тук вътрешната мотивация на служителите е ключова, защото усилията са допълнителни към всекидневните работни задължения", отбелязва Ангелова.
А как се мотивират служителите? В "Нестле" няма бонусна или друга програма, която да носи ползи за онези, които вземат участие като доброволци. Разчита се на мотивацията на хората. Голяма част от тях се включват с допълнителен труд в програмите с продуктови дарения и се присъединяват към различни инициативи на компанията - например “Нестле за Живей Активно!”.
Тайната - добрият пример е заразен.
“Очевидно, че служителите харесват това, което правим, и разбират смисъла от него, защото много от тях се включват на доброволни начала, при това в свободния си ден. Обикновено събитията на “Нестле за Живей Активно!” са в неделя – прекрасно време за лични ангажименти, но хората идват, доброволстват и питат „С какво да помогна?“, казва Нели Ангелова.
Двадесет години "Нестле за Живей Активно!"
"Нестле за Живей Активно!" е една от емблематичните инициативи на "Нестле", която има вече 20 сезона. През годините тя е доказала нещо важно – хората наистина имат нужда и искат да прегърнат идеята за физическата активност и балансираното хранене.
“Виждам как с времето все повече и повече разбират ползите за тях самите от тази физическа активност и балансирано хранене. И наистина уважават нашите усилия да показваме тази връзка”, казва Ангелова.
За 20 години е имало много и най-различни трудности при реализацията на събитията, но кампанията продължава и до днес. Ефектът от нея става все по-видим, защото и хората стават по-съзнателни в избора на по-активен начин на живот.
"Виждаме познати лица от предишни издания, които идват с децата си. Носят тениски с надпис "10 години "Нестле за Живей Активно!"", "15 години "Нестле за Живей Активно!"". Виждаме пораснали тийнейджъри, които участват вече няколко години. С колегите се шегуваме, че вече сме запалили едно поколение и сега е ред на следващите", казва Ангелова.
Децата са бъдещето
Децата и детското развитие са основен фокус в кампаниите на "Нестле България". Това е и причината програмата "Нестле за по-здрави деца" да продължава вече 14 години.
Тя започва в 25 училища през 2012-а, а миналата година достига 193 училища и детски градини. Фокусът е върху най-малките - между 3 и 12 години.
“Децата много бързо учат и затова сме се фокусирали там, защото ако тези правилни здравословни навици са придобити в най-ранна детска възраст, впоследствие много по-лесно ще бъдат част от живота им”, казва Нели Ангелова.
Желанието и амбицията на програмата не е просто да осигурява и възпитава българските деца в здравословен начин на живот, а да изгради цялостна визия за израстването на бъдещите поколения.
"За съжаление ефектът от недоброто хранене става видим от по-ранна възраст", отбелязва Ангелова и допълва: "Целта на програмата е по забавен и достъпен начин да се предадат знания за здравословните навици – балансирано хранене, движение, сън, хидратация".
Гледката на бъдещето може да бъде гора
Една от сравнително новите инициативи на "Нестле България" не е свързана с храната, но отново е с поглед към бъдещето - залесяване на горски терени.
“Като повечето хубави истории в живота, всичко тръгна много романтично”, разказва Нели Ангелова. През 2022 година Столичната община открива терен до Негован, който може да бъде залесен с помощ от бизнеса. "Нестле" поема ангажимента и доброволци от компанията за три уикенда засаждат дръвчета в парцела.
“Това ни отвори очите, че искаме да отидем и да направим нещата по-мащабни. Вече имаме три залесени терена в различни части на България и каузата, зад която сме застанали, е възстановяването на горски територии, които са пострадали от пожари. Всяка година има около 600 такива бушуващи пожара и за съжаление от година на година те се увеличават както като бройка, така и като покритие”, казва Ангелова.
В началото никой в компанията не разбира нищо от залесяване и дървесни видове, всичко е опит-грешка, но сега вече има ясен механизъм, по който се получават нещата. Водеща роля имат местните горски стопанства и лесовъди, които казват какви видове дървета са подходящи.
От своя страна "Нестле" организира национален конкурс с годишен фонд, в който могат да се включат всички общини в България. Компанията осигурява средства и доброволци, а в продължение на три години след това местните организации имат задачата да се грижат за новозасадената гора.
“Една гора, според лесовъдите, расте за около 34 години. Но някой трябва да постави началото. И така вече имаме над 220 декара, залесени с различни дървесни видове”, разказва Нели Ангелова.
От "Нестле" казват, че целта на всичко, което правят извън бизнес линията си, е да видят една по-добра България. Нямат претенцията, че я създават сами. Дори напротив, категорични са, че единствено дават своя принос българите да имат по-добър живот.
И съветват останалите компании да се включват в различни социалноотговорни каузи. Но не с еднократни действия, а с постоянство.
"Изберете си вашата тема, която ви е важна и ви е на сърце, и се фокусирайте там. И не се отказвайте. Това не е нещо кампанийно. Изберете тема, която ви интересува, и я развивайте в продължение на много години. Само тогава реално ще видите резултата", каза Ангелова и добави, че добрият пример е заразен, а когато нещо се прави устойчиво във времето, постепенно все повече хора се присъединяват към доброто.
